10月15日至17日，第十二屆世界旅遊經濟論壇回到創始地澳門。來自全球五大洲的政商領袖、學界精英與聯合國世界旅遊組織、世界旅遊業理事會等國際機構代表齊聚濠江，圍繞“危機・韌性・躍升 —— 旅遊經濟重塑全球可持續未來”展開對話。論壇主題的三個關鍵詞，既是對過去數年全球旅遊業從停擺到復甦的回望，也是對未來增長路徑的前瞻：如何把危機轉化爲韌性，把韌性昇華爲躍升？答案，或許就藏在澳門所處的粵港澳大灣區 —— 這片同時擁有世界級旅遊目的地、國際金融中心和全球科技創新走廊的熱土。論壇依託澳門“世界旅遊休閒中心”與大灣區極點城市區位，部長級對話、文旅投資、客源重構、數智轉型等議題層層鋪開，干貨十足。

先說危機與韌性。旅遊業是受外部衝擊最敏感的行業之一，卻也是復甦動能最強勁的行業之一。龍永圖在開幕環節作題爲“中國的包容性增長模式”的主旨發言；美國經濟學家薩克斯則分享了他從香港出發、駕駛新能源車穿行3萬公里的歐亞之旅 —— 旅遊、和平與文明互通在車輪下徐徐展開。這些來自不同文明的觀察傳遞出同一個信號：當保護主義與地緣博弈抬頭之時，面對面的旅行往來，恰是增進理解、修復信任成本最低的路徑。馬來西亞、韓國等國官員與錦江國際等全球頭部企業同台，共探公共政策與市場資本協同；中歐雙向客源互通、入境遊提質升級等議題，更把“韌性”拆解成可落地的增長方案。十二屆論壇連續搭建對話平台，本身就是韌性的證明。

韌性之後是躍升，而躍升離不開資本。文旅是典型的“長坡厚雪”行業：目的地建設、酒店集羣、交通接駁，前期投入大、回報週期長，卻擁有穩定現金流與穿越週期的消費屬性。這恰恰是香港的用武之地。作爲國際金融中心與離岸人民幣樞紐，香港匯聚全球資本，可爲民航、酒店、主題公園等資產提供上市融資、債券發行、REITs 等多元工具；成熟的國際仲裁與跨境支付體系，也爲文旅項目跨境落地降低了制度成本。論壇上，Certares 創始人與海南省旅遊投資集團等從資本視角剖析全球目的地投資環境，正是產業與資本高效對接的縮影。文綺華與攜程等業界代表共議入境體驗重構，印證：客源與資本都在流動，誰先打通“資金 — 產品 — 體驗”鏈條，誰就贏得先機。

躍升的另一條腿是綠色。綠色能源與可持續理念正在重塑旅遊的底層邏輯：薩克斯的新能源車之旅，是在爲“低碳旅行”寫下注腳；澳娛綜合分享的零碳會展、波司登以綠色發展驅動產業升級的實踐，都說明“綠色”已從營銷話術變成真實競爭力。澳門特區政府着力建設“世界旅遊休閒中心”，橫琴粵澳深度合作區探索低碳文旅新場景 —— 若與香港日趨成熟的綠色金融相結合，以綠色債券、可持續貸款爲低碳酒店與零碳場館注入資金，灣區的文旅綠色轉型便能形成“技術 — 場景 — 資本”的完整閉環。霍啓山與“村 BA”發源地臺江對談體育 IP 賦能，也提示我們：可持續的目的地，同樣可以是熱鬧的目的地。

躍升的第三條腿，是數字科技。艾瑪迪斯前瞻解讀智能體 AI 對預訂與出行全流程的顛覆，萬事達卡、阿里巴巴等企業代表深入探討數字平臺開放生態；唐山宴、河頭老街等案例則證明，沉浸式體驗正把文旅從“流量時代”推向“品質體驗時代"。數智化不僅降低交易成本、放大客源半徑，更讓“一程多站”的大灣區旅遊走廊有了落地的技術底座 —— 香港的金融科技、深圳的數字支付、澳門的會展場景，疊加橫琴的數據跨境探索，有條件成爲文旅數智化的試驗場。

以危機爲鏡，可以觀變局；以韌性爲基，可以聚力量；以躍升爲向，可以促轉型。澳門論壇的價值，不僅在於討論，更在於把討論轉化爲行動：當文旅產業遇見香港的資本、灣區的協同、綠色的能源與數智的技術，中國與世界的雙向奔赴便有了更堅實的載體。這，正是“旅遊經濟重塑全球可持續未來”最生動的注腳。

（筆者為錦鯉國際控股聯席主席、香港一帶一路總商會專委會副主任、香港青年智庫“就是敢言”副主席）（本文是作者觀點，不代表本媒體立場）