香港新聞網10月30日電（記者 崔雋）據韓媒報道，在27日舉行的韓國第46次國務會議上，韓國總統李在明在聽取“韓國盛大購物節”（Korea Grand Festival）籌備匯報時提到中國“雙11”。他表示，現在中國有類似的購物節，其他國家也有，所以韓國也要打造出具有這種國際知名度的國家級打折促銷活動。與此同時，已有不少韓國消費者在社交媒體上曬出從淘寶買到的“戰利品”，分享好物和店舖。

除了韓國，近年來日本、東南亞、歐洲，以及北美和拉美市場，對“雙11”皆反應熱烈。從中國本土的“光棍節”促銷活動，到全球最大的跨國購物狂歡節，“雙11”已成為中國電商文化、供應鏈能力和數字化基礎設施向全球輸出的“超級窗口”。

在中國，11月11日因有四個“1”形似光棍，被稱為“光棍節”。2009年11月11日，彼時淘寶商城拉上27家店舖，以“光棍節”名義做了一次五折促銷，單日成交5000萬元。此後交易額屢創新高：2010年9.36億元，2012年191億元，2015年912億元。這個過程中，各大電商平台也持續跟進，“雙11”從單一平台的促銷日迅速演變為中國互聯網的年度商業盛事。2021年，天貓“雙11”總成交額達5403億元，京東超3491億元，此後平台不再公布具體數據。

這個過程裡，2014年被業內稱為“雙11”全球化元年。當年有217個國家和地區的消費者參與了天貓狂歡。但那時主要是“買全球”，即中國消費者買進口貨。真正的轉折是近年來中國電商集體“走出去”。速賣通、Temu、希音（SHEIN）、TikTok Shop在海外攻城略地，“出海四小龍”崛起，“雙11”的玩法被直接複製到了海外。

於是，中國獨特的電商生態和文化開始重塑全球消費者的網購習慣。例如，直播帶貨（Live Commerce）這種“娛樂+電商”模式，如今已被亞馬遜、YouTube、Instagram等西方巨頭紛紛效仿。拼團、砍價、蓋樓、跨店滿減等互動玩法和造節營銷，也正通過中國出海平台培養海外用戶的打卡和分享習慣。

“雙11”出海，底盤自然離不開中國在跨境“硬實力”上的輸出。購物節前台是流量和折扣，後台則是柔性製造、庫存調度、跨境通關與末端配送的協同。2025年，中國跨境電商進出口規模達2.84萬億元，其中出口2.27萬億元，均保持增長。海量商品能夠快速響應訂單，並通過包郵、直郵和售後保障降低跨境購物門檻，才是海外消費者願意持續參與的根本。由此輸出的並非孤立商品，而是中國製造、平台組織、跨境履約的組合能力。

過去“雙11”一度成為中國數字商業基礎設施的年度“大閱兵”。為扛住流量洪峰，中國的雲計算、移動支付和智能物流被倒逼著極限進化。支付系統也要承受每秒數十萬筆的峰值衝擊，快遞網絡要消化單日數億件包裹。

如今，支付結算、跨境物流、通關清關、推薦算法、類半託管履約體系，這套在歷年“雙11”中淬鍊出來的數字化基礎設施系統，已成為中小商家“一鍵出海”的公共設施和全球數字貿易的通用標準。

值得注意的是，近年來，國內“雙11”熱度正在回歸常態。2025年，貝恩公司發布報告指出，近幾年隨著競爭加劇導致的促銷活動增多，消費者參與度趨於飽和，“雙11”在國內市場的增長已遭遇“中年危機”。2024年，“雙11”購物節從11天延長至28天，GMV（商品交易總額）同比增長27%，達1.442萬億元。儘管有以舊換新補貼政策的助推，單日GMV仍較歷史高點腰斬。

這恰恰解釋了當前電商平台為何集體押註出海。國內GMV增長受限，電商平台和品牌商必須將成熟的電商基礎設施、供應鏈和運營能力複製到海外，尋找增量。不過，地緣政治擾動、本土電商競爭加劇、數據與產品合規成本上升等，都將是平台和企業出海過程中必須要應對的挑戰。（完）