香港新闻网11月8日电　（记者 徐嘉仪）“我们需要一个能同时承接国际资本、全球销售与前沿研发的平台。香港的答案最完整。”近日，香港引进办公布第七批共18家重点企业。其中，炎和科技以先进制造与新能源科技领域代表企业的身份落户香港。炎和科技创始人、董事长兼CEO冯凡接受中通社记者采访时这样评价香港。

对这家2024年成立的新型光伏能源硬科技公司而言，落子香港并非突然。此前，它已是数码港腾云香港科创集群加速器的会员企业，2025年在数码港成立国际业务总部及月球能源研发中心，今年启动建设全球首条钙钛矿AI4S材料研发合成中心与太空月球电站制造中试平台。炎和走过的路，也是许多硬科技企业的发展历程，它们通过香港走向世界。

香港地租和人力成本高，这是企业选址时绕不开的比较。冯凡却把这笔账称为“功能账”，他说，如果只算租金和人力，香港确实贵；但企业要的不是低成本制造，而是高价值总部，在这个维度上，香港的性价比反而最高。

他列举这本功能账有四项。第一是市场功能。香港连接内地与国际市场，炎和子公司落地一年，香港业务已取得数千万元订单。第二是研发功能。香港的高校科研与国际人才，正好补上了炎和月球能源研发的需求。第三是枢纽功能。炎和的制造在常德、研发在北京、销售在深圳、出海通道在香港，形成一条“内地研发制造＋香港平台出海”链路。第四是信任功能。普通法体系、资金自由流动与知识产权保护，让海外客户更容易信任一家中国硬科技公司。

留在内地做出口，是“产品出海”。但许多企业要做的，是“企业出海”——总部、研发、资本、品牌全面国际化。两者差别，决定了香港的角色不是简单的销售办事处那么简单，这里是全球化的起点。

过去的香港，缺少成果转化空间。如今的香港创科生态，从孵化加速，到政策扶持，再到产业落地，每个环节都有承接。引进办的服务清单很长，融资对接、人才签证、商业配对、用地，炎和几乎都在用。绿色融资与国际资本市场对接正在推进；科技人才入境计划是子公司吸纳国际人才的刚需；港科大联合实验室是商业配对最直接的成果。

冯凡判断，如果没有香港这个平台，炎和的发展至少慢两年。太空能源高度依赖国际资本信任、全球合作网络与长期研发投入，香港省下的不是钱，是时间。“在这个赛道，时间就是先发优势。”

炎和的太空能源计划正按节点推进：2026年9月，柔性钙钛矿电池组件已搭载卫星完成低轨在轨实测；2026年第四季度计划发射首颗能源卫星；2027年第一季度实施“双星计划”，发射“香港之星1号”“香港之星2号”两颗能源卫星，重点验证远距离无线能量传输技术。再往后，大功率算力卫星、公里级太空电站验证、环月能源卫星等节点依次排开。这是一条长周期、重合作、重国际信任的赛道。

香港在这方面的优势，冯凡概括为三层。第一层是历史基因。1990年“亚洲一号”卫星由香港的亚洲卫星公司购入、搭载中国火箭送上太空，香港是中国商业航天的先驱之一。第二层是国家舞台。香港力量正深度融入国家航天进程，炎和与港科大共建“空间能源材料与智能联合实验室”、在港深创科园落地月球能源研发中心，正是这股力量在能源领域的延伸。第三层是枢纽能力。香港背靠祖国、联通世界，普通法体系、资金自由流动与知识产权保护，都是空天能源最需要的土壤。

截至今年10月，引进办自2022年成立以来累计引进142家重点企业，涵盖先进制造、新能源、人工智能、生命健康科技、金融科技等行业，预计未来数年带来约840亿港元投资、创造约26700个职位。炎和只是其中一例，却也提供了一种观察角度：香港招商引资的价值，正在从政策对接转向生态承接，让国际资本、人才、研发与市场信任更快串成一张网，更好地服务企业出海。（完）