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【來論】沈家燊：“黃金剎那”背後的華商創新求變之道分享到：
      泰國媒體報道，正大集團近日在泰國曼谷開啟CP-CoEX人工智能商業加速器首期課程。泰國正大集團資深董事長謝國民親自講授“面向未來的領導者”第一課，他用時間單位的變化，形容企業面臨的速度壓力：過去講“黃金一分鐘”，後來變成“黃金一秒”，如今及未來，商業和生產將進入以不到一秒衡量反應速度的“黃金剎那”時代。
（圖源：正大集團） 謝國民對正大集團管理結構的設想亦受到外界關注。泰媒轉述稱，正大集團未來的管理層級可能從原先多達5至6層壓縮至少數幾個層級。 謝國民認為，當信息能夠藉助AI和通信技術迅速傳遞，企業便沒有必要讓一項決定逐級穿過冗長的管理鏈條。了解客戶、產品、生產過程和現場問題的一線員工，應當獲得更多決策權，尤其是掌握資料、熟悉實際情況的業務骨幹。 這也意味著，AI不能只是少數技術人員掌握的工具。謝國民提出，從管理人員到一線員工，所有人都應學會使用AI，並將其用於自己的具體工作。 看到謝國民的“黃金剎那”時代論，作為香港僑領，不禁為其創新思維肅然起敬。 謝國民資深董事長老當益壯，秉承泰國正大企業利國、利民、利企之事業宗旨，百年老店，初心不變，在當下世界經濟之大變局的形勢下，刀刃向內，創新求變，壓縮管理層級，提出“黃金剎那”時代論，真是令我們欽佩。 正大集團去年全球銷售額達1114億美元，謝國民先生身先士卒、勇於求變，帶領泰國正大集團逆境向上，更上一層樓，實為華商領袖之楷模，值得我們廣大僑商為之點讚。 （本文作者為香港僑界社團聯會主席） （本文為作者觀點，不代表本媒體立場） 【編輯：黃璇】
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