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AI重塑香港職場“冰火兩重天” 曹波:有三項具體轉型建議

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2026-09-25 15:00 | 稿件來源:香港新聞網

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香港新聞網9月25日電(記者 王少喆)香港特區政府勞工及福利局日前發佈最新的《人力推算中期更新》報告,推算到2028年香港整體人力短缺將收窄至約13萬人。儘管整體缺口看似有所緩解,但背後的結構性矛盾卻日趨尖銳——一方面是創新科技、航空、建造等關鍵產業的人才極度緊缺,尤其是AI專才缺口呈五倍飆升;另一方面,隨著企業擴大AI應用處理常規行政工作,預計將出現約2.5萬至3萬人的過剩文員。

面對這場由AI驅動的就業市場劇烈重塑,科技領域觀察者曹波在接受記者採訪時表示,香港人力市場目前經歷的“有人沒活幹、有活沒人幹”現象,正是全社會面對未來勞動力轉型的一個極具參考價值的樣本。他指出,AI取代的從來不是“人”,而是機械重複的勞動,打工人與中年轉型者需儘快認清趨勢,向具備“人際溝通”與“複雜判斷”的核心能力轉型。

職場兩極分化:AI專才需求急增 五成初級職缺消失

香港勞福局的報告顯示,未來兩到三成職位將面臨重組,其中受衝擊最深的首當其衝是文書職系。目前全港僅有約4000名“AI實務專家”,預計3到5年內潛在需求將飆升至約2萬人;與此同時,常規文職人員卻面臨嚴峻的被替代危機。

曹波分析指出,在這場就業結構震盪中,有兩個群體受到的衝擊最為深刻。第一個是應屆畢業生,初級全職職位空缺較2022年銳減約六成,意味著許多年輕人剛出校門,就發現傳統的入門級行政崗位已經不復存在;另一個則是中年文員,全港約7萬名未持有大專學歷、年齡在45至54歲之間的中年文員,面臨“上有老下有小”且技能單一的巨大轉型壓力。

造成這種“冰火兩重天”的核心原因,在於AI對不同類型工作替代能力的本質差異。曹波表示,AI最擅長處理規則明確、重複度高、不需要複雜判斷的工作,如數據錄入、表格整理、常規郵件回復、基礎文件起草及標準化客服等。過去需要大量文職人員完成的任務,如今依靠“大模型+自動化流程”即可實現更高效、低錯率且24小時不間斷的運作,企業為降本增效自然會減少相關崗位。

相比之下,熟練技術人員(如飛機維修、電梯保養、建築施工)與服務銷售人員(如售貨員、保安員、機艙服務員)目前仍難以被AI取代。前者極度依賴複雜工藝與現場應變經驗,後者則高度依賴察言觀色、情感共鳴與人際互動。至於AI專才本身,隨著AI技術的普及,市場對懂AI、能開發和維護AI系統的人才需求只增不減,全球範圍內均面臨巨大的缺口。

▲圖片源自香港文匯報

歷史鏡鑑:技術革命本質是重構而非消滅

面對社會上日益蔓延的“機器搶飯碗”焦慮,曹波認為,縱覽人類發展史,這種就業結構的劇烈變動並非新鮮事,每一次工業革命都伴隨著類似的陣痛。

他舉例指出,第一次工業革命時,蒸汽機和紡織機讓手工織布工人失業;汽車普及淘汰了馬車夫;電腦普及則讓打字員、算盤手經歷大規模轉崗。但歷史一再證明,技術革命從來不是簡單地消滅工作,而是在消滅舊崗位的同時創造出更多新崗位。汽車帶動了司機、汽修、公路建設等整條產業鏈,電腦則催生了程式員、設計師、電商營運等新職業。

曹波指出,這一次AI革命也不會例外。AI在替代重複機械勞動的同時,正催生出AI訓練師、提示詞工程師、AI倫理顧問、人機協作管理員等大量新崗位。這本質上是AI在重新分配工作,只是在轉換過程中,許多人的技能還沒有來得及跟上科技發展的速度。

破解轉型困局:打工人與中年群體的生存之道

談及文職人員應如何自救,曹波強調,焦慮是真實的,轉型是緊迫的。最關鍵的是認清趨勢、放棄幻想,因為純粹的數據錄入與簡單文檔處理崗位只會越來越少。

對於普通文員與年輕求職者,曹波提出了三點具體的轉型建議:

首先,主動掌握AI工具,將其轉化為自身的“效率放大器”。文員不應與AI比拼打字速度,而應學會用AI輔助編寫報告、分析數據與處理郵件,把自己從重複勞動中解放出來,轉向更高價值的協調與判斷工作。當一個人能運用AI完成過去三個人的工作量時,其在企業中的不可替代性反而會提升。

其次,將核心能力向“人際互動”與“複雜協調”轉向。AI無法替代人際溝通、複雜判斷、情感共鳴和現場應變。具備多年行政經驗的人員,其核心競爭力在於跨部門協調與業務流程理解,應積極向項目協調、行政主管、客戶關係管理等方向發展;或轉向客服、社區服務、養老陪護、教育培訓等極具 human touch(人情味)的領域。

最後,有學習能力的年輕人可考慮向AI應用型崗位轉型,如AI訓練師、數據標註管理員、AI產品營運等。這類崗位不需要高深的程式編寫能力,更看重對業務的理解、耐心與溝通能力,非常適合有文職經驗的年輕人。

針對轉型難度較大的45至54歲中年文員,曹波指出,政府與社會支援至關重要。香港勞福局已表示將強化再培訓機制,為中高齡員工提供彈性的技能轉換課程,並探討鼓勵僱主及僱員進行原職再培訓。對個人而言,善用政府資源、主動學習新技能是打開新局面的關鍵。例如香港不少具備經驗的餐飲從業者轉做餐飲管理、食品供應鏈或社區配餐服務,同樣成功轉型。

曹波最後表示,在這個風雲變幻的時代,持續學習與快速適應將成為每個人的基本生存能力。AI取代的是機械重複的勞動,而人類應去從事更需要溫度、智慧與連結的工作。每一次技術革命都會淘汰一批舊崗位,但同時也終將成就那一批敢於改變的人。(完)

【編輯:王少喆】

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