看世界 | “虛擬公司”能否拯救韓國“蟄居族”？香港新聞網9月12日電（記者 馮秋榆）按時起床、穿戴整齊，像普通上班族一樣打卡、見同事，卻沒有銷售指標和業績考核，也不必急着找工作。《韓國時報》《首爾經濟》等韓媒日前報道，韓國首爾市西大門區近日開設“虛擬企業”，幫助長期脫離社會的“家裡蹲”青年重新找回生活節奏，建立人際聯繫。 專家在接受香港新聞網專訪時指出，面對青年“家裡蹲”這一嚴峻的公共議題，韓國社會的態度正從最初的忽視與污名化，轉向正視與積極干預，建立多層應對體系。
“虛擬公司”的參與者可以在輕鬆的雰圍中社交（圖源：社交媒體截圖） 拯救“蟄居族” 首爾開設“虛擬公司” 韓國青年的孤獨感比例明顯高於全球平均水平，為幫助他們找回生活節奏，8月24日至10月19日，首爾西大門區日前開設新一期名為“NEET Company”的“虛擬企業”，讓“家裡蹲”青年通過“模擬上班”重建人際聯繫，共有33名19歲至39歲的青年參加。 NEET（Not in Education, Employment, or Training的縮寫）指不升學、不就業、不參加培訓的青年。據報道，“虛擬企業”執行長朴恩美本人在失業期間創立這個組織。她在受訪時提到，許多年輕人一旦離開學校或職場，失去的往往不只是收入與身份，還包括生活的節奏感、日常的秩序感，因此，她認為社會需要一種制度，讓人即使處於無業狀態，仍能維持基本的日常生活與社會互動。 據悉，參與者每週有5天通過線上或線下方式打卡，管理生活節奏。每週一次前往西大門青年創業中心等場所“上班”，與同伴相處。“工作”之外，參與者還可根據興趣自主組建社團、策劃活動。 9月至10月，他們將開展動物輔助治療、森林療癒、安山山麓步道徒步以及社區環保等活動。“虛擬企業”正式結束前還將舉辦成果分享會，從展品選擇、場地佈置到宣傳推廣，全部由青年自行完成。 首爾西大門區還將與非營利機構“NEET生活者”合作，在項目前後開展小組訪談和問卷調查，觀察參與者的生活狀態和社會關係的變化，為今後完善青年幫扶政策提供參考。
“虛擬公司”參與者可自行策划活動主題。（圖源：社交媒體截圖） 就業形勢嚴峻 韓國“家裡蹲”青年達54萬 這一項目背後，是韓國日益突出的青年社會孤立問題。韓國《中央日報》最新專題指出，韓國的“家裡蹲”青年達到54萬，越來越多年輕人因求職受挫及人際壓力而逐漸與外界隔絕。僅計算首爾地區，2025年相關人口已達約25萬人，佔青年人口9.1%。 “今天是夏至，一年中白晝最長的一天。但我卻感覺一片黑暗。我被困在洞穴裡，在泥沼中掙扎。孤單……而且害怕”，居住在京畿道一處半地下室的28歲金姓男子，已經與社會隔絕約5年。他反覆將自己的生活形容為“洞穴”。另一名住在首爾東大門區的33歲男子李允炫則表示，為了避免與人接觸，他刻意顛倒作息、晝伏夜出，甚至長期拉上窗簾，理由是“害怕被別人看見”。 韓國保健社會研究院調查顯示，41.1%的家裡蹲青年是因為求職受挫後逐漸脫離社會，遠高於人際關係的13.9%及學業中斷的12.2%。而韓國就業市場近年正變得更加嚴峻。根據韓國統計數據，今年5月20多歲就業人口較去年同期減少25.1萬人，就業率降至43.8%，已連續25個月下滑；失業率則升至7.2%。 學者：從污名化到正視、干預 韓國建立多層應對體系 為什麼韓國青年中蔓延的孤獨感與社會孤立現象高於全球平均水平？對外經濟貿易大學朝鮮半島問題研究中心兼職研究員權小星在接受香港新聞網記者專訪時談到，這一現象是經濟結構性困境、高壓社會文化與家庭功能弱化共同作用的結果。 首先，韓國的經濟結構決定了青年對高質量就業崗位依賴度高，但如大型企業等“好單位”更偏好有經驗者且公開招募減少，促使青年就業率連續下滑。社會對“第一份工作”出身的重視，也拉長了求職期，許多年輕人寧願待業也不願“屈就”。 其次，韓國社會集體主義與等級文化根深蒂固，激烈的競爭環境使青年對“社會競爭產生抵觸心理”，在屢次碰壁後自信心受損，最終選擇封閉。 第三，單人家庭比例持續增加，傳統的家庭支持網絡減弱。此外，終身僱用制消失，人際關係被部分青年視為“高成本投資”，而數字科技又取代了許多面對面互動，讓人更容易與真實社會脫節。 權小星介紹，面對這一嚴峻的公共議題，韓國社會的態度正從最初的忽視與污名化，轉向正視與積極干預，並已初步形成了涵蓋中央到地方、預防到康復的多層次應對體系。 從中央政府層面，政府通過了《孤立、隱遁青年支援方案》，設立“青年未來中心”提供面對面諮詢、家務援助等服務，並鼓勵大學生志願團隊在網絡聊天室中主動搜尋需要幫助的青年，主管部門保健福祉部則啟動了“孤獨死危機應對系統”，通過分析費用欠繳、用電量變化等信息，主動識別高風險人群並提供定製化援助。 首爾市作為問題最集中的地區，也推出了多項創新舉措，計劃到2030年投入1090億韓元，支持約91.3萬名孤立青年。 政府還與“NEET生活者”等非營利機構合作，在項目前後開展訪談調查，如Naver旗下公益平台發起“On:青年項目”，以企業社會責任的形式，為自立準備青年提供生活、居住及社交聯結支持。 “如今來看，韓國對於青年孤立問題的應對策略已從簡單救濟轉向涵蓋預防、早期發現、專業干預和重返社會支持的系統工程，其核心在於重建人與人之間的聯結。”權小星說。（完） 【編輯：馮赫棠】
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