觀察：香港看前海須改變零和游戲舊思路香港中通社9月26日電 題：香港看前海須改變零和游戲舊思路 香港中通社記者 陳卓儀 《全面深化前海深港現代服務業合作區改革開放方案》(前海方案)發布以來，仍有輿論認為，“前海會吸走香港的資金和人才”“國際金融中心地位正在被取代”。香港想要真正融入灣區和國家的發展，社會各界必須先改變這種零和游戲的舊思維。 其一，須認識前海方案目的何在。前海方案開宗明義，在文件最開始就提出，開發建設前海合作區是支持香港經濟社會發展，因此，港人看待前海，也應該多以這個角度出發，思考前海能如何支持香港目前的發展難題，包括土地、市場有限問題。其中，前海合作區總面積增加8倍至120.56平方公里，接近香港島加上九龍的面積總和，這些面積，不僅是為港人北上生活帶來便利，同時也為現代服務業特別是金融業提供物理空間。 雖說香港是國際金融中心，但更具體而言，僅有港島的中環聚集金融服務業，近年來因為辦公樓租金原因，才有金融機構將一些後台部門搬至九龍地區，至於深圳邊上的新界，則幾乎沒有金融業。前海擴區，實際上不會對港島的金融業有和衝擊，而是營造與中環類似的營商環境，擴展了香港的功能空間。 其二，香港須明確并鞏固自身優勢。“深圳從建設那一天開始就是一直在替代香港。” 中國(深圳)綜合開發研究院港澳及區域發展研究所所長張玉閣對香港中通社記者說，深圳特區成立後，一直在替代香港一些功能，包括製造業，替代到目前，很多東西替代不了，就形成了香港的核心競爭力，從經濟制度、社會制度、法治實踐、市場成熟度，乃至思維方式，都是深圳難以替代的香港優勢。 深港關係40年來一直牽動著彼此的發展，深圳從一個小漁村躍升為領先國際的科技新城，離不開的是香港這個早早“走出去”的鄰居。事實上，深圳許多大企業都有香港的影子，例如騰訊發展早期就曾有香港資本的相助，沒有香港就沒有今日深圳。 其三，深港未來融合大於競爭。前海方案出爐後，在不少專家的解讀中，深港雙城未來將是融合發展的關係，從區域發展的角度來看，深圳和香港其實是兩個重要的極點，帶動粵港澳大灣區發揮片區的作用。 香港必須認識到，深圳也有香港無法替代的核心競爭力，如市場空間、科創實踐。 正如前海管理局香港事務聯絡官洪為民說的，前海方案的目標並非要香港協助深圳發展，而是要一同發展，若港人擁有的是絕對競爭力，便不會受其他地區的發展影響。他形象指出，香港與深圳“前店後廠”的方式將會改變，未來“前海是店，香港是白領工廠”。 實際上，香港即便有眾多成熟的服務業和國際專業人才，但這個“店”也就裝了700萬人，在“內循環”的大環境下，許多港貨港資通過前海，服務的將是全國高端客戶。若從科創方面，香港連“店”都開不起，這也是前海最能補香港的短板。香港營商成本高，有想法也不容易開展創業項目，有項目也難以找到客戶，對於不適宜在香港發展的數字產業，前海提供更廣泛的空間。 最後，“不進則退、慢進也是退”，定位國際化的香港必須直面競爭，方能重新出發。從“亞洲四小龍”時代開始，香港就與亞洲、全球競爭，才有國際金融中心的地位。如今的對手不僅是前海或深圳，在未來的發展，珠海與澳門的融合進度，也是港深必須面對的另一對競爭。 廣東省體制改革研究會執行會長彭澎就提出，橫琴深度合作區在某種意義上是為澳門擴展空間，此類合作模式在橫琴先行，是因為在政治上澳門比較穩定，香港雖然也已開始穩定下來，但還有些“後遺症”，因此澳門實施條件更好。 香港社會進入由治及興的階段，必須理性、清醒認識當下的局勢，在國際上不掉隊的同時，也要抓緊重新出發的時機，融入“內循環”的國家發展大局。(完) 【編輯：通編】
|
