香港中通社5月25日電 題：日資平價百貨疫下進軍香港市場迅速擴張
香港中通社記者 崔靜雯
近兩年，全球旅遊、經濟受新冠疫情影響，消費低迷。多家日本連鎖百貨品牌卻逆市進駐香港且擴張速度驚人，成為港人疫下消遣好去處。
以近幾年在港日資三大“風頭躉”（最受關注）品牌為例：2019年起，百貨公司DONKI踏足香港，不足4年擴張至八間分店；壽司店“壽司郎”進軍香港不足4年，16間分店遍佈港九；近期日本最大的連鎖藥妝店“鬆本清”也逐漸成為港人周末逛街好去處。這些品牌的分店開在尖沙咀、銅鑼灣、中環等高租金地區，未來仍將繼續開更多的分店。
記者在工作日走訪這些日資品牌，店內人山人海，門外還有數十米“人龍”排隊進場。這樣的場景，在香港已經幾年沒有見過，而日資品牌也正在佔據原來一些高端奢侈品牌的店舖位置。
在香港百貨歷史上，日資百貨公司曾佔據重要地位。上個世紀60年代末至70年代初，大丸、鬆板屋及伊勢丹等三大日本百貨看重經濟騰飛的香港。隨後10年內，更多日資聞風而來，最高峰時香港日資百貨公司超過9家。上世紀90年代的一場金融危機，日本經濟衰退、香港零售市場不景氣，日貨公司紛紛撤離海外市場，最後一家百貨公司在2006年撤出香港。
相隔十多年，日資紛紛重回“東方之珠”，哪怕是在香港旅遊業陷入停滯之時，也舍得花高昂租金佔據商業旺區，讓人不得不深思，香港的商業活力是不是正在重回高峰。
“香港地少人多，過去是一舖難求，難以有價格優惠及大面積的舖位。”香港浸會大學財務及決策系副教授麥萃才對香港中通社記者分析， 疫下香港零售運營市場並不理想，舖租明顯回落，在此環境下，商家更容易尋找價格優惠及大面積店舖，實現規模經濟。
此外，日元的貶值導致日貨競爭力變大。麥萃才說，日資重回香港也不是以百貨公司的高消費模式，而是以平民化、平價方式運營，類似超市，賣不同種類商品。“這也符合日本目前的經濟體，GDP增長減慢，消費沒有增加。”
香港本地有不少全球大型零售商，貨品也應有盡有，日貨要與本地零售商競爭可謂要費盡心思。
“商店貨品種類以及來源很重要。” 麥萃才說，如標榜售賣日式零食以及生活用品的店舖，消費者定位清晰，特別是港人喜歡去日本旅行但現在不能去，這些店舖能滿足港人。“本地百貨公司有世界各地物品，但不全面，想要找更多商品時就需要這些專門店舖。”
在寸金寸土的香港經商，專業化一直是重要競爭力，如東南亞食品店專攻菲傭、販賣生活用品為主的名創優品則主打平民路線，這些與以往香港“高奢購物”的商店截然相反。疫下兩年，沒有遊客的香港經商者也在轉型。
是在香港經濟低迷時，外資看準時機蜂擁而至，待經濟好轉時，租金上漲，此景還會持續嗎？
麥萃才直言，類似這種大型商店的租約一般都是簽10年左右，並有一定加租幅度。若店舖能維持，也不一定會“離場”，要視乎會不會有別的品牌進駐香港。
在港人的角度，市場越豐富，最終受益的是消費者，何況香港還是個旅遊城市，未來與內地“通關”後，遊客想買正宗的日本電飯煲之類，只需跨過深圳河。（完）
